شکل گیری روش‌شناسی‌های متعدد سیستمی در گذشته، برخی از محققان را بر آن داشت، تا با تعریف معیارهایی به طبقه بندی این روش شناسی ها بپردازند. استفاده از معیارهایی همچون ماهیت مسئله و اهداف رویکردهای سیستمی، از جمله معیارهایی هستند که توسط محققان برای دسته بندی روش شناسی سیستمی مورد استفاده قرار می گیرد.
خیلی وقت‌ها در زندگی، سوزن‌مان روی واکنش گیر می‌کند. دایم مجبوریم مدیریت بحران کنیم و به امور فوری‌وفوتی بپردازیم. به جای اینکه در بالادست به دنبال سرچشمه‌ی مشکلات بگردیم و آن را بخشکانیم، در پایین‌دست به آن‌ها، پینگ‌پونگی پاسخ می‌دهیم. به همین صورت، پلیس‌ها دنبال دزدها هستند؛ پزشکان بیماری‌های مزمن را درمان می‌کنند و کارمندان بخش خدمات مشتری، گِله‌گزاریِ ملت را رفع و رجوع می‌کنند. اما به راستی چرا تلاش‌های ما این‌قدر واکنشی‌ست تا پیش‌گیرانه؟
ما می‌توانیم به پدیده‌های جهان با استفاده از دو نگرش ایستا و پویا نگاه کنیم. در نگرش ایستا به جهان در یک مقطع زمانی مشخص نگاه می‌شود. در نگرش پویا، به پدیده‌ها و رخدادها در طول زمان نگاه می‌شود. نادیده گرفتن پویایی ذاتی پدیده‌ها باعث گرفتن تصمیمات ضعیفی می‌شود که به جای حل مسئله، مسائل جدیدی را ایجاد می‌کند و به چالش‌های موجود پروبال می‌دهد.
حوزه تفکر سیستمی و یادگیری سازمانی شامل تعداد زیادی مفاهیم مرتبط به هم اعم از پویایی سیستم ها (مطالعه رابطه علت و معلولی و همچنین تاخیرها در سیستم های پیچیده) تا مدل های ذهنی (باورهای عمیق، فرضیات، داستان ها و تصاویر و نحوه باور ما به اینکه جهان چگونه کار می کند) می باشد. آنچه شما با استفاده از این تمرینات تجربه می کنید، بستگی به یکپارچگی ماهرانه مفاهیم کلیدی، نظریه‌ها، تکنیک‌ها و تمرینات تجربی، آشنایی شما با مفاهیم تفکر سیستمی، بینش و انرژی فرد تسهیلگر دارد. به طور تجربی، شما آگاهی خود در مورد «عادت های ذهنی» را که در یک متفکر سیستمی یافت می شود، افزایش می دهید. این تمرینات به جهت ارتقاء سطح آگاهی در خصوص شیوه تفکر، دیدن و تعامل با جهان می باشند. بهترین کاربرد آن ها در یک طرح به هم پیوسته و تقویت شده است که نظریه ها، مفاهیم و مدل ها را پوشش دهد و شامل نکات تحلیلی مرتبط و همراه با جزئیات حاصل از تجربه مشارکت کنندگان باشد.
جزوه «تفکر سیستمی در مدیریت سازمان» به همت گروه آموزش و توسعه کارکنان دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در تابستان 1401 تدوین شده است.
سیستم‌ها فرایندهای تکراری هستند که بدون در نظر گرفتن اندازه کسب و کار یا صنعت یا محل کار می‌کنند. سیستم‌ها به شما اجازه می‌دهند رویه‌ها و کارهایی را که در یک واحد سازمانی یا کسب و کاری خاص انجام شده را کپی کرده و دقیقاً در نقاط مختلف دیگری انجام دهید تا بتوانید کسب و کارتان را توسعه و رشد دهید.در آکادمی سیستم سازی کسب و کار میخواهیم به شما مشاوران و صاحبان کسب و کار، سیستم سازی در کسب و کار را بیاموزیم تا بتوانید خودتان سیستم ساز کسب و کارتان شوید.
تفکر سیستمی راه های قدرتمندی برای درگیر شدن با موقعیت های آشفته به ما می دهد. در این دوره رایگان، با درک چگونگی تشخیص پیچیدگی، اصول تفکر سیستمی را کشف خواهید کرد.
تفکر و عمل سیستمی چیست؟ ماهیت تفکر و عمل سیستمی در "دیدن" جهان به شیوه ای خاص است، زیرا نحوه "دیدن" چیزها بر نحوه برخورد شما با موقعیت ها یا انجام وظایف خاص تأثیر می گذارد. این دوره رایگان به شما کمک می کند تا با مشکلات تعریف یک سیستم آشنا شوید و برخی از مفاهیم کلیدی مورد استفاده در نظریه سیستم ها را برآورده کنید: مرز سیستم، محیط، بازخورد مثبت و منفی و ...
آیا به تحصیل در رشته تفکر سیستمی در مقطع کارشناسی ارشد فکر می کنید و می خواهید به دانش و مهارت های لازم برای انجام موفقیت آمیز این کار مجهز شوید؟ آیا می خواهید روش های جدیدی برای تفکر و نزدیک شدن به موقعیت هایی ایجاد کنید که از مرزهای رشته ها و مهارت های متعدد عبور می کنند؟ آیا می‌خواهید بیاموزید که در مورد موقعیت‌های پیچیده و آشفته‌تر فکر کنید، نقش‌هایی را که افراد دیگر بازی می‌کنند را درک کنید، به هم‌پیوستگی همه اجزای سازنده موقعیت‌های مشکل توجه کنید و با مشارکت بیشتر کار کنید؟ اگر چنین است، پس این دوره با نشان رایگان، تسلط بر تفکر سیستمی در عمل، برای شما مناسب است.
تفکر سیستمی یکی از سبک‌های کارآمدی است که به عنوان یک فرا رشته نیاز به دیدگاهی مشترک را تامین می‌کند. تفکر سیستمی دانشی است که گونه متفاوتی از اندیشیدن را معرفی کرده، به درک بهتر پدیده‌ها کمک کرده، منجر به یادگیری شده و مبنایی برای تصمیم‌گیری درست و آگاهانه ایجاد کرده است. این درس به کاربرد تفکر سیستمی در همه سطوح، اعم از زندگی فردی، سطح سازمان و اجتماع می‌پردازد و انتظار می‌رود که دانشجویان به بینش جدیدی در درک پدیده‌ها و شناخت ساختارها برسند.
